Muito Se Fala Sobre Os Métodos Ágeis Hoje Em Dia E Como Eles Têm O Poder De Transformar Para Melhor O Modo Como Trabalhamos Trazendo Inovação E Avanços Com Mais Rapidez E Menor Custo Isso Tudo É Verdade O Problema É Que Por Ter Se Tornado Uma Palavra Da Moda O Ágil Muitas Vezes É Aplicado De Forma Equivocada E Repentina Nas Empresas E O Resultado É Um Grande Caos Clientes Nervosos Funcionários Insatisfeitos E Líderes Colocados Em Xeque Em Ágil Do Jeito Certo Três Experientes E Renomados Consultores Da Bain Company Explicam De Forma Clara As Principais Dificuldades Dos Gestores Na Hora De Adotar O Ágil E Todas As Armadilhas Que Eles Podem Vir A Enfrentar Utilizando Exemplos De Grandes Empresas Como Bosch Amazon Spotify E Dell Os Autores Vão Ajudálo A Iniciar Sua Jornada Ágil Evitando Inúmeros Erros Já Conhecidos E Vislumbrar Um Futuro De Resultados Cada Vez Melhores