Livro - O Gestor de Projetos - Richard Newton

A principal característica de O gestor de projetos é também aquela que o diferencia de todos os outros livros sobre o assunto: o enfoque no indivíduo, que é apresentado como a principal ferramenta para a execução do projeto. E é com base nessa premissa que a obra ensina como:



- Compreender a importância do projeto e de cada uma de suas etapas.

- Comunicar-se com o cliente de modo a realmente entender o que ele quer.

- Obter o máximo da equipe de profissionais que vai trabalhar no projeto.

- Entregar e até cancelar um projeto de maneira construtiva.



Escrita numa linguagem bastante acessível e repleta de checklists que facilitam a implantação dos conceitos apresentados, esta obra é ideal para aqueles que estão estudando gestão de projetos, bem como para profissionais que desejam se manter sintonizados com o que há de mais moderno na área.

Sumário

1. Alguns fundamentos; 2. Ouça e fale; 3. O que e realmente o seu projeto?; 4. Algumas características fundamentais; 5. O inicio de seu projeto; 6. Estilos pessoais; 7. Gerenciar seu projeto; 8. A equipe; 9. Os limites do conhecimento; 10. A mecânica da gestão de projetos; 11. Saiba quando dizer 'não'; 12. O contexto amplo; 13. Pensamentos finais.